新文龙独中于1951年由已故郑振中等创办,校名“新文龙”是新加兰、文律及龙引三区的结合,该独中坐落在柔佛峇株巴辖县,地理位置接近沿海区。
“以地养校”系列第二篇,将介绍新文龙独立中学通过购买土地,种植油棕、兴建店屋及民房来收租,以此赚取收入,摆脱在人口老化社区频密筹款办学的困境,亦致力去改善该校每年不敷超过百万令吉开销的情况。
该校历届董事会坚持办好培育英才的责任,对于传承华教这一份差事,董事会和校方永不言累。
新文龙独中的校名是新加兰、文律及龙引三区的合称,坐落在峇株巴辖县。
该校属于“社区独中”,三区小镇人口少,主要以务农为生,随着时代的发展,华裔生育率低,加上年龄老化情况日益严重,年轻人几乎外移到新山或新加坡谋生,而且年轻人在外稳定后还会把家乡的家人,接到城市里定居。
据了解,当地三区的华小生来源每年约200人,在小学学生来源就不多的情况下,该独中还要面对周边国中及其他独中“抢学生”的竞争。
新文龙独中董事会在校园前方购买一片土地,兴建10间三层楼高的商店,每个单位每月收取2000令吉租金“养校”。
种油棕树 收店租 义卖
一年赚40万充学校开销
学生人数少、学费不能高,以及投入培育学生的设备和维修学校软硬体开销不断增加,因此,新文龙独中董事长郑国陞为确保该独中能继续在逆境中自力更生,该董事会2010年发起“以地养校”计划,借着这项长远之计,更多元的开发学校拥有的土地,赚取收益,纾缓学校财务困境。
早期,该校董事会筹获1000万令吉款项,随即设立置业及发展基金,并于2010年耗资近300万令吉在哥打丁宜县购买一片逾80亩园地,交由承包商种植油棕树。
“由于还算新手的关系,油棕收成品质参差不齐,一年的收入约有10万令吉。”
董事会也把义款用作购买校方前面的一片土地,兴建10间三层楼店屋,每间单位月租2000令吉,目前已出租8个单位;董事会也买下人口外移留下的木屋区,兴建9个三房一厅的排屋,每个单位月租500令吉,目前已出租6个单位。
而学校常年筹款活动包括校庆义卖会可筹获8至10万令吉、振中杯篮球赛筹款10万、校友举行新春回校日筹款3至5万令,以及每逢年初一新加兰的富咖啡店连续10年把当天的收入全数捐给学校,作为师资培训基金。
如此一来,新文龙独中一年可收取约40万令吉收入作为学校开销,但每年仍不敷百万令吉的开销。
郑国陞
郑国陞:扩大“以地养校”建骨灰墙增收入
郑国陞说,董事会仍积极扩大“以地养校”的多元性,今年有意与当地中华公会合作,兴建骨灰墙以增加该校的收入。
盼关注独中发展
他说,该校每年有30%学生获得清寒学生奖励金,在教育英才方面毫不逊色,他希望柔州政府能关注独中的教育发展,同时也拨出土地给独中,让学校通过“以地养校”方式,维持独中的开销。
“本校学生人数不多,属于小班制,而小班制的教学能照顾好学生,师生之间也建立非常要好的关系。但在郊区学费不能太高,务农的家庭无法承担高额的开销。 ”
他称,自2005年开始担任董事长一职,多年来没人愿意竞选,因为这担子与压力实在沉重,筹款办学实在不易,刷尽所有的人情与面子。
李保康
李保康:积极招生推出生态观光科留住人才
新文龙独中校长李保康认为,当地三区人口老化问题日益严重,不可能每当学校发动筹款活动时,一直向当地年长者募款,对方在经济能力也倍感吃力。
他说,校方也着手积极招生,今年特别推出全新的高中课程“生态观光科”,为学生找出路。
新文龙独中推出“生态观光科”,配合课程在学校设立模拟的酒店登记柜台,作为实习用途。
他坦言,传统及大型的独中开设许多科班如电子科技、餐饮及美术设计等,但这些科系都需要大规模的投资成本,去打造教科室、白钢厨具及先进电脑软件等。
“倒不如,把柔州生态环境成为最有价值的教科书,养成生态道德知识教育,引导学生养成自觉保护生态环境的思维之外,也能协助开拓或发掘不一样的生态旅游特色,如龙引咖啡及百年斗母宫等。”
他认为,新文龙地区以务农为主,拥有许多农产品,结合当地农业经济生态,创造一个兼顾升学与就业的科系,往后学生留在本地创业,减缓人口外流情况。
新文龙独中兴建一座2万2000平方尺的温室,作为“生态观光科”所推动的“鱼菜共同计划”,让学生实地体验与考究生态环境。
来源:
南洋商报 2019年3月6日
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